اگر از علاقهمندان به دنیای اپل هستید، احتمالا اسم جان ترنوس (John Ternus) را شنیدهاید؛ اما اگر جزو کاربران عادی این برند باشید، شاید تا به حال نامی از او نشنیده باشید. این مهندس ۵۱ ساله که ۲۵ سال از عمرش را در اپل گذرانده، از اول سپتامبر ۲۰۲۶ (شهریور ۱۴۰۵) جایگزین تیم کوک خواهد شد و هدایت یکی از باارزشترین شرکتهای فناوری جهان را برعهده میگیرد.
حالا این مرد کیست و چه تجربهای دارد که اپل رهبری خود را به او سپرد؟
جان ترنوس کیست و چرا برای مدیرعاملی انتخاب شد؟
جان ترنوس در سال ۲۰۰۱ به اپل پیوست؛ دقیقا زمانی که شرکت در حال بازگشت به دوران اوج خود بود. این دومین شغل او پس از فارغالتحصیلی از دانشکده مهندسی دانشگاه پنسیلوانیا بود. اولین تجربه کاریاش در یک شرکت کوچک سازنده دستگاههای واقعیت مجازی به نام Virtual Research Systems بود، اما مسیر اصلیاش در اپل شکل گرفت.
او در ابتدا روی جزئیات فنی محصولاتی مثل Apple Cinema Display کار میکرد؛ کاری که شاید برای بسیاری خستهکننده به نظر برسد. خودش در یک سخنرانی توضیح داد که یک شب نیمهشب در کارخانه تامینکننده، مشغول شمردن تعداد شیارهای روی سر یک پیچ بود تا مطمئن شود استانداردهای اپل رعایت شده. این دقت به جزئیات همان چیزی بود که او را در مسیر ترقی قرار داد.
تا سال ۲۰۱۳، ترنوس به مقام نایبرئیس مهندسی سختافزار رسید و در ۲۰۲۱ به جایگاه نایبرئیس ارشد ارتقا یافت. او مستقیما به تیم کوک گزارش میداد و مسئولیت کل بخش مهندسی سختافزار اپل را برعهده داشت. این یعنی نظارت بر تولید محصولاتی مثل آیفون، مکبوک، اپل واچ، ایرپاد و حتی ویژن پرو.
چرا اپل او را انتخاب کرد؟
اپل در این هزاره فقط دو مدیرعامل داشته؛ استیو جابز و تیم کوک. این نشان میدهد که این شرکت به تداوم در رهبری اهمیت میدهد. ترنوس که ۱۵ سال از کوک جوانتر است، میتواند برای سالهای طولانی اپل را هدایت کند. انتخاب او نشان میدهد که اپل بهدنبال فردی با تجربه عمیق در سختافزار و درک کامل از فرهنگ داخلی شرکت بود، نه یک مدیر بیرونی.
حالا که با پیشینه او آشنا شدیم، بیایید ببینیم او در طول این سالها چه پروژههایی را رهبری کرده و چه دستاوردهایی داشته است.
نقش ترنوس در محصولات کلیدی اپل
یکی از دلایل اصلی انتخاب ترنوس، سابقه درخشان او در رهبری پروژههای بزرگ اپل است. او در توسعه سختافزاری محصولات مختلف نقش کلیدی داشته و بر عرضه محصولاتی نظارت کرده که امروز جزو پرفروشترینهای بازار هستند.
ایرپاد، اپل واچ و ویژن پرو:
ترنوس در توسعه ایرپاد نقش مهمی داشت؛ محصولی که بازار هدفونهای بیسیم را متحول کرد. همچنین او در طراحی و تولید اپل واچ مشارکت داشت که امروز پرفروشترین ساعت هوشمند جهان است. اما شاید جسورانهترین پروژه او ویژن پرو باشد؛ هدست واقعیت مجازی اپل که با قیمت ۳۴۹۹ دلار در سال ۲۰۲۴ عرضه شد و هنوز در حال یافتن جایگاه خود در بازار است.
انتقال به تراشههای اپل سیلیکون:
یکی از بزرگترین تحولات فنی اپل در سالهای اخیر، جدایی از تراشههای اینتل و انتقال به تراشههای اختصاصی اپل سیلیکون بود. ترنوس در این پروژه استراتژیک نقش کلیدی داشت. این تراشهها نهتنها عملکرد مکبوکها را بهبود دادند، بلکه مصرف انرژی را کاهش دادند و عمر باتری را افزایش دادند. امروز تراشههای سری M اپل جزو قدرتمندترین پردازندههای موجود برای لپتاپها هستند.
مک بوک نئو؛ نوآوری در کاهش هزینه:
اخیرا ترنوس در تولید مک بوک نئو مشارکت داشت؛ مدل جدید و مقرونبهصرفهتر لپتاپ اپل که با استفاده از تراشههای آیفون برای تامین توان، هزینهها را کاهش میدهد. او در مصاحبهای گفت که ما هرگز نمیخواهیم کالای بنجل عرضه کنیم. ما میخواهیم محصولات فوقالعادهای عرضه کنیم که همان تجربه و کیفیت اپل را داشته باشند. این رویکرد نشان میدهد که او به دنبال حفظ استانداردهای بالای اپل حتی در محصولات ارزانتر است.
با این پیشینه قوی، حالا باید ببینیم شخصیت و سبک رهبری ترنوس چگونه است و چه تفاوتی با مدیران قبلی دارد.
شخصیت و سبک رهبری جان ترنوس
برخلاف بسیاری از مدیران ارشد فناوری که حضور پررنگی در رسانهها دارند، ترنوس فردی نسبتا کمحاشیه است. او حتی حساب کاربری فعالی در شبکه اجتماعی ایکس (توییتر سابق) ندارد و ترجیح میدهد پشت پرده کار کند.
فروتنی و توجه به جزئیات:
در سخنرانی جشن فارغالتحصیلی سال ۲۰۲۴ در دانشگاه پنسیلوانیا، ترنوس به درسهایی که در اپل آموخته بود اشاره کرد. او گفت:
“همیشه فرض کنید که به اندازه هر کس دیگری در اتاق باهوش هستید، اما هرگز تصور نکنید که به اندازه آنها میدانید. با این ذهنیت، اعتمادبهنفس لازم برای پیشروی را پیدا خواهید کرد، اما مهمتر از آن، فروتنی برای پرسیدن سؤال را خواهید داشت.”
این رویکرد در اکوسیستم فناوری که مملو از رویکردهای تهاجمی و خودمحور است، تازگی دارد. ترنوس به جای تمرکز بر خود، بر کار تیمی و یادگیری مداوم تأکید میکند.
تاثیرپذیری از استیو جابز:
وقتی از ترنوس درباره بهترین خاطرهاش از استیو جابز سوال شد، او به توجه بنیانگذار فقید اپل به “هنر ساخت” اشاره کرد. او توضیح داد که جابز یکبار یک قطعه مبلمان را از دیوار فاصله داد، به پشت آن نگاه کرد و به زیبایی کار نجار توجه کرد؛ حتی بخشی که قرار نبود کسی ببیند. ترنوس گفت:
“من همیشه به موضوع هنر ساخت فکر میکنم، چون به نظرم این دقیقا نماد کاری است که ما اینجا انجام میدهیم.”
این فلسفه در تمام محصولات اپل دیده میشود؛ از طراحی داخلی دستگاهها گرفته تا بستهبندی آنها. ترنوس این رویکرد را به ارث برده و در پروژههای خود به کار میگیرد.
حالا که با شخصیت او آشنا شدیم، باید بدانیم او با چه چالشهایی روبهروست و چه برنامهای برای آینده اپل دارد؟
چالشهای پیشروی ترنوس بهعنوان مدیرعامل اپل
ترنوس در زمانی هدایت اپل را برعهده میگیردکه شرکت با چالشهای مهمی روبهروست. موفقیت او به تواناییاش در مدیریت این چالشها بستگی دارد.
۱.رقابت در حوزه هوش مصنوعی:
یکی از بزرگترین چالشها، رقابت فشرده در حوزه هوش مصنوعی است. شرکتهایی مثل گوگل، مایکروسافت و اوپنایآی در این زمینه پیشتاز هستند، درحالیکه اپل تا حدودی عقبتر به نظر میرسد. اپل در سال ۲۰۲۴ سیستم Apple Intelligence را معرفی کرد، اما هنوز راه درازی برای رقابت با رقبا دارد. ترنوس باید استراتژی روشنی برای ادغام هوش مصنوعی در محصولات اپل ارائه دهد.
۲. آینده ویژن پرو:
ویژن پرو با قیمت بالا و کاربردهای محدود، هنوز نتوانسته جایگاه خود را در بازار پیدا کند. ترنوس باید تصمیم بگیرد که آیا این محصول را با قیمت پایینتر و قابلیتهای بیشتر به بازار عرضه کند یا استراتژی دیگری در پیش بگیرد. موفقیت یا شکست این محصول میتواند تاثیر زیادی بر آینده اپل در حوزه واقعیت مختلط داشته باشد.
۳.حفظ نوآوری و رشد فروش
اپل در سالهای اخیر با کاهش نسبی رشد فروش آیفون روبهرو بوده است. ترنوس باید محصولات جدیدی ارائه دهد که مشتریان را به خرید ترغیب کنند. این میتواند شامل نوآوری در طراحی، افزودن قابلیتهای جدید یا ورود به بازارهای جدید باشد.
جمعبندی؛ آیا جان ترنوس میتواند اپل را وارد مرحله بعدی کند؟
جان ترنوس برخلاف برخی مدیران مشهور دنیای فناوری، بیشتر یک مهندس محصول است تا یک چهره رسانهای. او ۲۵ سال در اپل کار کرده، پروژههای سختافزاری مهمی را هدایت کرده و در تصمیمات استراتژیکی مثل انتقال مک به اپل سیلیکون نقش داشته است. همین سابقه باعث شد اپل برای حفظ تداوم مدیریتی، هدایت شرکت را به او بسپارد.
با این حال، شرایط امروز اپل با دوران تیم کوک متفاوت است. رقابت شدید در هوش مصنوعی، واقعیت ترکیبی و بازار دستگاههای شخصی باعث شده مدیرعامل جدید با چالشهای پیچیدهای روبهرو باشد. موفقیت ترنوس تا حد زیادی به این بستگی دارد که بتواند سه کار مهم انجام دهد:
- تقویت جایگاه اپل در حوزه هوش مصنوعی و Apple Intelligence
- مشخص کردن مسیر آینده Vision Pro و محصولات واقعیت ترکیبی
- حفظ استانداردهای طراحی و کیفیت اپل در کنار توسعه محصولات مقرونبهصرفهتر
اگر او بتواند همان دقت مهندسی و توجه به جزئیاتی را که در دوران مدیریتش در بخش سختافزار نشان داد، در سطح کل شرکت پیاده کند، احتمالا اپل همچنان مسیر باثباتی خواهد داشت. اما پاسخ قطعی به این سوال که آیا ترنوس میتواند موفقیت مدیران قبلی را تکرار کند یا نه، تنها با گذشت زمان مشخص میشود.
